生为牛马，当有看夕阳的权利
思考
核心观点：一人公司的方法论，不仅适用于独立创业者，也适用于AI赋能团队的机会
扁平化、去中间层
- 项目只保留“高阶决策者＋领域专家＋AI”三层
- 中层角色与职责需要重塑：管理流程需以Agent为“胶水”重设计
- 这一趋势被称为“the great flattening”（大扁平化）
“超级个体”模式
- 每个项目只设核心成员，一人多岗+AI辅助极限
- 提升速度和弹性，保持组织的精简和变革适应力
- 用AI工具让资深个体的产能提升百倍，追求“少团队极致执行”
公司变平台
- 公司定位成“孵化平台”
- 组合式创业：让每个新项目都既独立，又能受益于大母体的资源与生态带动
- 扶持高主观能动性人才（High-agency）内部创业
总结：横向“拍扁”，纵向“端到端”